Τα πρόσφατα στοιχεία της ΕΣΕΕ για την εορταστική περίοδο 2025-2026 δεν αποτελούν απλώς μια οικονομική στατιστική. Είναι η κραυγή αγωνίας της ραχοκοκαλιάς της ελληνικής κοινωνίας. Όταν το 52% των εμπόρων αναφέρει μείωση τζίρου και ένας στους τρεις αδυνατεί να πληρώσει τις υποχρεώσεις του, είναι σαφές ότι το κυρίαρχο οικονομικό μοντέλο έχει αποτύχει.
Η αγορά δεν είναι απλά ένας μηχανισμός που αυτορρυθμίζεται. Είναι ένας ζωντανός οργανισμός που πρέπει να υπηρετεί τον άνθρωπο, την οικογένεια, το έθνος, πάνω απ’ όλα. Αυτό που βιώνουμε σήμερα δεν είναι ελεύθερος ανταγωνισμός, αλλά ένας άνισος πόλεμος.
Οι μικρομεσαίες ελληνικές επιχειρήσεις καλούνται να επιβιώσουν απέναντι σε κολοσσούς από τρίτες χώρες και απρόσωπες ψηφιακές πλατφόρμες. Όπως σωστά επισημαίνει συχνά η ΝΙΚΗ, η ασύδοτη δράση αυτών των πλατφορμών, που συχνά φοροαποφεύγουν ή δεν τηρούν τα ίδια ποιοτικά πρότυπα, αποτελεί αθέμιτο ανταγωνισμό που διαλύει τον κοινωνικό ιστό των πόλεών μας.
Το υψηλό λειτουργικό κόστος και η ενέργεια που κυριολεκτικά καίει τα κέρδη του εμπόρου δεν είναι τυχαία φαινόμενα. Είναι αποτέλεσμα της πλήρους εξάρτησης από τα διεθνή χρηματιστήρια ενέργειας και της εμμονικής προσκόλλησης σε μια πράσινη μετάβαση που γίνεται με όρους φτωχοποίησης του Έλληνα.
Η θέση της ΝΙΚΗΣ για την ανάγκη ενεργειακής αυτάρκειας και προστασίας της εγχώριας παραγωγής είναι πιο επίκαιρη από ποτέ. Δεν μπορεί ο Έλληνας έμπορος να θεωρείται μπαταχτσής επειδή δεν καταφέρνει να καλύψει τις υποχρεώσεις του προς την Εφορία, όταν το ίδιο το Κράτος τον στραγγαλίζει με έμμεσους φόρους και ακρίβεια που εξανεμίζει το εισόδημα του καταναλωτή.
Το τοπικό κατάστημα δεν είναι απλώς ένα σημείο πώλησης για την ΝΙΚΗ. Είναι ο πυλώνας της γειτονιάς, ο εργοδότης του γείτονα, ο χορηγός του τοπικού συλλόγου.
Όταν κλείνει ένα ελληνικό κατάστημα, δεν χάνεται μόνο ένα ΑΦΜ, αλλά και ένα κομμάτι της κοινωνικής μας συνοχής. Η ψηφιοποίηση των συναλλαγών (με μόλις 13% πωλήσεις σε μετρητά) δείχνει μια τάση απόλυτου ελέγχου της οικονομικής ζωής, η οποία συχνά αποξενώνει τον άνθρωπο από την παραδοσιακή αγορά και τον καθιστά έρμαιο των τραπεζικών χρεώσεων.
Για να μην είναι το 2026 η χρονιά των μαζικών λουκέτων, απαιτείται μια ριζική αλλαγή πλεύσης, εναρμονισμένη με τις θέσεις της ΝΙΚΗΣ:
α) Επιβολή αυστηρών δασμών και ελέγχων στις πλατφόρμες τρίτων χωρών που πλήττουν το ελληνικό εμπόριο.
β) Πραγματική ρύθμιση οφειλών που να λαμβάνει υπόψη την αντικειμενική αδυναμία των επιχειρήσεων, και όχι οριζόντιες τιμωρητικές πρακτικές.
γ) Μείωση του κόστους ενέργειας μέσω της αξιοποίησης των εθνικών πόρων, ώστε να μειωθεί άμεσα το λειτουργικό κόστος των καταστημάτων.
δ) Η τόνωση της αγοραστικής δύναμης πρέπει να ξεκινήσει από τη στήριξη της πολύτεκνης οικογένειας και του χαμηλόμισθου εργαζόμενου, οι οποίοι αποτελούν τους παραδοσιακούς πελάτες της τοπικής αγοράς.
Η έρευνα της ΕΣΕΕ είναι το τελευταίο καμπανάκι. Αν θέλουμε μια Ελλάδα ισχυρή, πρέπει να έχουμε μια αγορά ζωντανή. Η ελευθερία της αγοράς έχει νόημα μόνο όταν συνδυάζεται με την εθνική κυριαρχία και τον σεβασμό στον άνθρωπο.
Η ΝΙΚΗ στέκεται δίπλα στον Έλληνα έμπορο, όχι ως προστάτης των μεγάλων συμφερόντων, αλλά ως εγγυητής της επιβίωσης του Γένους μας στην σύγχρονη οικονομική ζούγκλα.
Χριστόδουλος Μολύβας
Υπεύθυνος Θεματικής Ομάδας Ανάπτυξης και Επενδύσεων της ΝΙΚΗΣ