Με αρνητική ψήφο στην προτεινόμενη επιλογή για την προεδρία του Φορέα Αξιοποίησης Ακινήτων Ενόπλων Δυνάμεων (ΦΑΑΕΔ) τοποθετήθηκε η ΝΙΚΗ, με τον βουλευτή Λαρίσης Γιώργο Ρούντα να εξηγεί στην Επιτροπή Εθνικής Άμυνας και Εξωτερικών Υποθέσεων ότι η απόφαση συνδέεται ευθέως με τις σοβαρές πολιτικές επιφυλάξεις του κόμματος για το νέο μοντέλο διαχείρισης της στρατιωτικής περιουσίας.
Η τοποθέτηση του ειδικού αγορητή της ΝΙΚΗΣ δεν περιορίστηκε στην αξιολόγηση ενός προσώπου. Ο Γιώργος Ρούντας έθεσε στο τραπέζι το βαθύτερο ζήτημα που συνοδεύει τη λειτουργία του νέου φορέα: με ποια κριτήρια θα αξιοποιούνται ακίνητα των Ενόπλων Δυνάμεων, ποιος θα ελέγχει τις συμφωνίες, για πόσο χρόνο θα δεσμεύεται η περιουσία και ποιο θα είναι τελικά το πραγματικό όφελος για τις Ένοπλες Δυνάμεις και τα στελέχη τους.
«Καλούμαστε να διατυπώσουμε γνώμη για την επιλογή της διοίκησης ενός φορέα, ο οποίος αναλαμβάνει μια πολύ σημαντική ευθύνη για την αξιοποίηση της περιουσίας των Ενόπλων Δυνάμεων», ανέφερε στην αρχή της παρέμβασής του.
Ο βουλευτής της ΝΙΚΗΣ επισήμανε ότι ο προτεινόμενος υποψήφιος υπηρετεί ήδη από τον Απρίλιο του 2024 ως διευθυντής της υπηρεσίας την οποία διαδέχεται ο νέος φορέας. Για τη ΝΙΚΗ, όμως, η διοικητική συνέχεια πραγματοποιείται πλέον μέσα σε εντελώς διαφορετικό θεσμικό περιβάλλον, καθώς ο ΦΑΑΕΔ συγκροτείται ως νομικό πρόσωπο ιδιωτικού δικαίου, διαθέτει διοικητική και οικονομική αυτοτέλεια και λειτουργεί με κανόνες ιδιωτικής οικονομίας.
Σε αυτό ακριβώς το σημείο ο Γιώργος Ρούντας συνέδεσε τη διαδικασία επιλογής του Προέδρου με τη συνολικότερη κυβερνητική «Ατζέντα 2030» για τις Ένοπλες Δυνάμεις.
«Έχουμε εκφράσει δημόσια σοβαρές επιφυλάξεις για τον ευρύτερο αυτό σχεδιασμό. Έχουμε επισημάνει τους κινδύνους βιαστικών αναδιαρθρώσεων και την ανάγκη οι αλλαγές να είναι μελετημένες, θεσμικά κατοχυρωμένες και προσανατολισμένες στις πραγματικές αμυντικές ανάγκες της χώρας», τόνισε.
Το χαρτοφυλάκιο που καλείται να διαχειριστεί ο ΦΑΑΕΔ είναι ιδιαίτερα εκτεταμένο και περιλαμβάνει ακίνητα που έχουν κριθεί μη επιχειρησιακά αναγκαία, μεταξύ αυτών εμπορικά και οικιστικά ακίνητα, βιομηχανικούς και τουριστικούς χώρους, γραφεία, καταστήματα, αγροτεμάχια και οικόπεδα.
Ο Ρούντας αναγνώρισε ότι η σωστή αξιοποίηση μιας τέτοιας περιουσίας μπορεί να δημιουργήσει σημαντικούς πόρους. Έθεσε όμως ευθέως το θέμα των δικλίδων ασφαλείας.
«Η ευελιξία των διαδικασιών και η προσέγγιση επενδυτών χρειάζονται ισχυρές εγγυήσεις για την αποτίμηση των ακινήτων, τον ανταγωνισμό, τη διάρκεια των δεσμεύσεων και τον έλεγχο της αξιοποίησής τους», υπογράμμισε.
Η αιχμή του έγινε εντονότερη όταν αναφέρθηκε στις συμφωνίες που μπορούν να δεσμεύσουν στρατιωτικά ακίνητα για μεγάλο χρονικό διάστημα.
Όσο μεγαλύτερη είναι η διάρκεια μιας παραχώρησης και όσο ισχυρότερες είναι οι οικονομικές δεσμεύσεις που δημιουργούνται, τόσο μεγαλύτερη είναι και η ευθύνη εκείνων που αποφασίζουν, σύμφωνα με τον βουλευτή της ΝΙΚΗΣ.
«Ιδίως όταν μια επιλογή δεσμεύει την περιουσία για πολλές δεκαετίες ή οδηγεί σε εκποίηση, η ευθύνη της διοίκησης και της πολιτικής ηγεσίας είναι αυξημένη», σημείωσε.
Υπενθύμισε, μάλιστα, ότι η ΝΙΚΗ έχει ήδη προχωρήσει σε κοινοβουλευτικές παρεμβάσεις για παραχωρήσεις στρατιωτικών ακινήτων, ζητώντας συγκεκριμένα στοιχεία για την πραγματική αξία των ακινήτων, τους όρους διάθεσης και το οικονομικό όφελος που επιστρέφει στις Ένοπλες Δυνάμεις.
«Αυτή η απαίτηση λογοδοσίας παραμένει σταθερή», ξεκαθάρισε.
Ξεχωριστό βάρος έδωσε στη σύνδεση της αξιοποίησης των ακινήτων με το οξύ στεγαστικό πρόβλημα των στρατιωτικών. Οι συνεχείς μεταθέσεις, τα αυξημένα ενοίκια και η δυσκολία εξεύρεσης κατοικίας επιβαρύνουν χιλιάδες στελέχη και τις οικογένειές τους.
Για τον Γιώργο Ρούντα, επομένως, το κρίσιμο αποτέλεσμα της αξιοποίησης της στρατιωτικής περιουσίας πρέπει να μετριέται και από το κατά πόσο επιστρέφει χειροπιαστό όφελος στους ανθρώπους των Ενόπλων Δυνάμεων.
Η πρόβλεψη για δημόσια στοιχεία και ετήσιες εκθέσεις προς την αρμόδια Επιτροπή χαρακτηρίστηκε αναγκαία, με τον βουλευτή να ζητά πραγματικό περιεχόμενο στη λογοδοσία: πλήρη εικόνα των αποφάσεων, της οικονομικής αποτίμησης, των εξόδων, των συμφωνιών και του καθαρού αποτελέσματος κάθε αξιοποίησης.
Η κυβέρνηση έχει παρουσιάσει τον νέο φορέα ως βασικό εργαλείο για τη χρηματοδότηση του στεγαστικού προγράμματος των Ενόπλων Δυνάμεων. Κατά τη νομοθέτηση του πλαισίου είχε επίσης προβλεφθεί η υποβολή ετήσιας έκθεσης και στρατηγικού σχεδίου αξιοποίησης στην αρμόδια κοινοβουλευτική Επιτροπή, μετά και τις έντονες συζητήσεις γύρω από ζητήματα διαφάνειας.
Για τη ΝΙΚΗ, αυτές οι θεσμικές προβλέψεις πρέπει να αποδεικνύονται στην πράξη και σε κάθε συμφωνία, ιδιαίτερα όταν πρόκειται για περιουσία που δημιουργήθηκε και διατηρήθηκε για τις ανάγκες της εθνικής άμυνας.
Ο Γιώργος Ρούντας δεν άφησε περιθώριο παρερμηνείας ως προς το σκεπτικό της τελικής ψήφου.
«Η αρνητική μας στάση στη σημερινή διαδικασία έχει σαφή πολιτική αιτιολογία», δήλωσε.
Και προσδιόρισε αμέσως τον λόγο: «Συνδέεται με τις ουσιαστικές επιφυλάξεις μας για τη συγκεκριμένη θεσμική μετεξέλιξη, την κατεύθυνση αξιοποίησης της στρατιωτικής περιουσίας και την ένταξή της στον ευρύτερο σχεδιασμό της Ατζέντας 2030».
Με αυτή τη θέση, η ΝΙΚΗ επέλεξε να μην αποσυνδέσει το πρόσωπο που αναλαμβάνει τη διοίκηση από το θεσμικό μοντέλο το οποίο θα κληθεί να εφαρμόσει.
«Η επιλογή διοίκησης αποτελεί μέρος εφαρμογής αυτού του σχεδιασμού», ανέφερε ο βουλευτής Λαρίσης, καταλήγοντας με την επίσημη θέση της Κοινοβουλευτικής Ομάδας:
«Για αυτούς τους λόγους, ως ΝΙΚΗ διατυπώνουμε αρνητική γνώμη και καταψηφίζουμε την προτεινόμενη υποψηφιότητα».
Δείτε εδώ την παρέμβαση του κ. Ρούντα: